SISTEMA DE INVERNADEROS

producción en ambientes protegidos. C4. Desarrollar un proceso eficiente de mercadeo de prestación de servicios para la producción de vegetales en invernadero. Actividades por componente

legislación nacional para su operación.

C.4.4 El 100% de los invernaderos están arrendadas.

# de hectáreas de invernadero arrendadas.# de Contratos suscritos.

Si la gestión de mercadeo se realiza de manera eficiente.Si se identifican clientes y formalizan relaciones de arrendamiento.

Presupuesto Lps. 2

Medio de verificación

Supuesto

# de Inversionistas identificados.

C.1.A.1 Identificación de inversionistas y negociación de financiamiento.

Si la oportunidad de inversión es factible y atractiva para los inversionistas.

Relaciones de inversión concretadas.

Si la gestión financiera efectiva que cumpla en tiempo y forma. Se contrata una empresa consultora eficiente Si reúne los criterios establecidos en el estudio de factibilidad técnica viable. Si no existe controversia con los planes de desarrollo y ordenamiento territorial. Estudio de factibilidad claro y oportuno Si el Financiamiento disponible oportunamente. Si el diseño es apegado a las necesidades y requerimientos, del estudio de factibilidad.

C.1.A.2 Estudio de prefactibilidad técnica, financiera y de mercado.

L250,000.00 Estudio de Factibilidad.

C.1.A.3 Identificación, Selección y negociación de terreno para instalación de invernaderos.

Identificado y negociado predio para la instalación del sistema de invernaderos.

L3,000,000.00

C.1.A.4 Identificación y selección de empresa proveedora.

Cartera de proveedores.

C.1.A.5 Instalación de sistema de invernaderos.

L27,884,100.00 Invernaderos instalados.

C.1.A.6 Garantías y seguro de; implementación, construcción, financiero y seguro de personal. C.2.A.1 Identificación de necesidades de equipo. C.2.A.2 Identificación de proveedores de equipo y servicios técnicos.

Gestion de garantías y seguros eficiente.

L1,760,990.00 Documentos

Si están identificadas las necesidades de acuerdo con el estudio de prefactibilidad. Si el proceso de gestión de compras es eficiente.

L0.00 Necesidades de equipo identificadas.

L0.00 Fichas técnicas de diferentes proveedores.

2 El estudio técnico y datos fueron calculados con la asesoría de MSC FÁBRICAS AGRÍCOLAS, tomando en cuenta para esto los costos actuales de equipo, materiales, mano de obra calificada y no calificada.